（解除）タイムリーな反射

これに先立ち、ときに、メディアの世界で、2つの極に基づいていること：された一方で、貿易出版社、毎日、独立して傷の専門家たちに報告する約束をし、そのための編集者のための適切な経済基盤を使用して、大量の観客とフリージャーナリストを提供することができます。 加えて、時間をかけて進化し、ライバルのビジネス、"マーケティング"メディア部門は、広報から始まります作家、プロデューサー主導の顧客の雑誌を終了します。 は、常に怪しげな評判は、彼の作家たちの助けを借りて追究していたにぶつかったら、オンラインでは、純粋な産業の利益を表すために目指している。

全体で1回メディア部門であるので、これは肯定的な経済発展とは対照的ではない、ほぼ超えている深刻な危機を、2001年の株式市場の暴落を徐々にメディアの風景の中に基本的な構造変化をemergeするようだ。

私は詳細には、メディアの危機は、複数の複雑な因果関係については、インターネットで行うことがたくさんあると見ているが、私は非常に明確で、この変更のいくつかの信号を考えることが、彼らはただになる想像しないでください：

- 私はますます固体マーケティングとPRマネージャーとの会談では、社会的なコミュニケーションのための基礎としての独立したジャーナリズムのビジョンを持ってこれらの代表がしたいけど、これらの伝統的なメディアがますます不足している。 これは、一般的なステレオタイプで、ディスク業界の利益のためにこのメディアを悪用するためにマーケティングや広報には、常にジャーナリスティックなレポートに影響を与える準備ができている場合、この事実は興味深い。
は、ダイムラークライスラーでは、顧客（広告）Magazine』は知名度の高いジャーナリストは、雑誌を書くことをアドバタイズに驚いた私は最近、メルセデスの広告の雑誌を手にした。
- 私は顧客の雑誌を発行するための知っている、より多くの専門家よりも多くの"独立"貿易出版社。

リスト、続けることが私の結論を明らかに片手でその行為は、ITには、新聞の貿易出版社の新聞出版事業、現在あまりにも消極的で守備的です。 の売上が減少するので、回避する病気を持ち、あきらめないし、品質の一度の高い開かれた概念をした後、もう一方にはindustriefinanziertenメディアでのポイントがますますについての報道は、品質となり、読者はしばしば、実際に良い結果を提供します。 （この方法は、新聞/雑誌の顧客にはいくつかの企業が自分たちのエディタは、フリーハンド）

Südeutschenパブリッシングハウス周辺の乱流、独立Qualtitäsjournalismusの前の要塞は、業界全体の症候性ている：場合は、独立したメディアハウス企業の長期目標Qualtiätを定義すると、その後のアクションauzurichtenことができない、すべてのセグメントをさらに強くリーダー移動するため、メディア市場の力を完全に新しいバランスを確保する。